RH Loi, le cadre législatif
Objectifs
- Connaitre les différentes lois encadrant le monde du travail
- Être informé des dernières mises à jour réglementaires obligatoires
- S’assurer d’être conforme aux lois et règlements en vigueur
Clientèle cible
Superviseur, Gestionnaire, Direction.
Gestion de la performance et du rendement
Objectifs
- Connaitre les bonnes pratiques en gestion de la performance
- Importance des rencontres de performance et de la rétroaction
- Maîtriser les 5 étapes à respecter en cas de non-performance
- Améliorer les processus d’évaluation internes
- Améliorer vos capacités de gestionnaires et la productivité de vos équipes
Clientèle cible
Superviseur, Gestionnaire, Direction.
Gestion d’employés difficiles et types de personnalité au travail
Objectifs
- Comprendre et reconnaître les types de personnes
- Maîtriser les principes et pratiques d’intervention
- Améliorer les performances des équipes
- Résoudre et délier les conflits au travail
Clientèle cible
Superviseur, Gestionnaire, Direction.
Leadership et gestion
Objectifs
- Comprendre les rôles du leader et du gestionnaire et les différencier
- Qu’est-ce qu’un bon leader et un bon gestionnaire en 2025?
- Comprendre le rôle de l’intelligence émotionnelle au travail
- Approfondir les réflexions sur les bonnes pratiques de gestion et les améliorer
Clientèle cible
Superviseur, Gestionnaire, Direction.
*Possibilité d'adapter la formation selon la clientèle.
Entreprise heureuse et bienveillante
Objectifs
- Comprendre le concept de bonheur au travail et bienveillance
- Identifier et comprendre ce que vos employés désirent
- Identifier les pistes d’actions concrètes pour favoriser le bien-être et la bienveillance
- Outils RH nécessaires à mettre en place
- Comprendre les avantages pour l’organisation d’implanter une culture de bonheur et de bienveillance
- Sensibiliser tous les acteurs impliqués afin d’assurer le succès de l’entreprise
Clientèle cible
Superviseur, Gestionnaire, Direction.
*Possibilité d'adapter la formation selon la clientèle.
Renforcer votre courage managérial
Objectifs
- Comprendre son rôle en tant que gestionnaire
- Définir le courage managérial
- Connaître les avantages à gérer avec courage
- Connaître les pièges et les risques
- Développer son courage (astuces)
Clientèle cible
Superviseur, Gestionnaire, Direction.
Civilité, règles et bonnes pratiques en entreprise
Objectifs
- Ce que dit la loi
- Reconnaître les comportements nocifs et toxiques au travail
- Gérer et cadrer les comportements et employés problématiques
- Rôles des gestionnaires et obligations
- Instaurer un climat sain
Clientèle cible
Superviseur, Gestionnaire, Direction.
